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柳传志老矣联想尚能饭否

2019/05/14 来源:鸡西信息港

导读

在公司低着头设计新版站,竟然没注意柳传志复出的,晚上回来一看冒了一阵汗,杨元庆成绩不理想可以让陈绍鹏试试嘛,何必老柳这么大把年纪复出。突然,

在公司低着头设计新版站,竟然没注意柳传志复出的,晚上回来一看冒了一阵汗,杨元庆成绩不理想可以让陈绍鹏试试嘛,何必老柳这么大把年纪复出。突然,我想起了康熙大帝,他两次废立太子,虽得到雍正这个不错继承人,却让宗室内斗纷争剧烈,柳传志大帝培养多年的杨元庆被小废一次,试问那些没机会得到柳传志宠爱的联想精英哪一个能或是有自信来坐这个位置呢?

柳传志老矣,他不是乔布斯

乔布斯的复出给苹果带来巨变,去年iphone在美国市场的表现惊天地泣鬼神,乔布斯是一个天才、一个艺术家,他自身就是一个发明家,而苹果精神就是乔布斯的精华。反观联想,从技工贸时期长到现在很不容易,虽然已经是中国PC市场老大,但是PC却已经不属于暴利时期,上本、互联等对年轻人更有吸引力。柳传志是联想的太上皇,但是联想就像大清帝国一样,并不是是几个明君就能让江山永固。

马克思爷爷说过“生产力决定生产关系”,联想真正需要的是一种驱动未来的新生产力,不但要会联想,更要会想象。当雅虎、谷歌、亚马逊、百度、阿里巴巴等一个个互联神话缔造的同时,一个叫乔布斯的人用一款–iphone打败了几乎所有领域对手,联想需要的是具有破坏性的想象力来刺开穹苍。

可怕的权威VS可怕的战略

可能是我性格使然,我特别讨厌权威,当一个企业高度依赖一个权威的时候,那末企业不是一个有活力的企业,摩托罗拉多么牛逼,现在多么痛苦。这是一个互联速度的时代,柳传志虽然是股东,但是也难以跟上脚步,联想直销是必须的,少在几个大城市要这样作,古老的分销模式会让联想与用户之间不够亲近,过去成功的模式是过去的,现在需要的是现在的。

战略是一个可怕的字眼,它即是一个成功的丰碑,也是一个失败的墓志铭。我之所以惧怕它,是因为它通常成为很多人规避问题的借口,战略是个伟人,站的干看得远,但是用户很难和你握手。我所畏惧的是可怕的战略加上可怕的权威,很容易无意识地认为自己想的、认为该做的产品是用户想要的,这种情况严重的时候就容易让企业患上精神分裂。

结尾:柳传志爷爷年纪不小了,联想叔叔却自己当不了家,联想还年轻吗?

固定链接:柳传志老矣,联想尚能饭否?【发表于(2009年2月06日0:31)】Tags: 康熙, 杨元庆, 柳传志, 联想

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